Développement durable
Nous avons le développement durable à cœur
Entreprise familiale fondée en 1972, Croisières AML aspire à croitre dans une perspective à long terme, où son développement s’harmonise à ses objectifs actuels et à ceux des générations futures. Soucieuse de son environnement tant écologique que social, Croisières AML a choisi d’investir dans le développement durable de ses activités et de s’engager activement à la réalisation d’actions environnementales, sociales et économiques concrètes.
Nouvelle génération de Zodiacs
Forte de près de 50 ans d’expérience de navigation sur le fleuve Saint-Laurent, Croisières AML a lancé, en août 2017, une nouvelle génération de Zodiacs conçus spécifiquement pour l’observation des mammifères marins.
Les AML Marsouins I et II, d’une capacité de 60 passagers, ont été entièrement construits au Québec dans le but d’améliorer l’expérience passager, tout en contribuant à réduire l’empreinte environnementale des activités d’observation en mer (AOM), tel que prôné par l’Alliance Éco-Baleines.
On s'implique
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Implications environnementales
- Développement d’un système de traitement des eaux usées surpassant les normes, en collaboration avec Premier Tech Eau et Environnement et NAVTECH
- Réduction de la consommation d'eau potable, notamment sur le AML Cavalier Maxim, amarré au Port de Montréal, dont les modifications ont permis une réduction annuelle de 75% de son utilisation d'eau douce
- Réduction de la consommation de plastique à bord des navires en offrant une alternative aux bouteilles d’eau jetables et en récupérant systématiquement le plastique
- Production de boîtes à lunch réutilisables en tissu pour les croisiéristes
- Alimentation à quai des équipements des navires grâce au réseau électrique d'Hydro-Québec
- Membre de l’Alliance verte, un programme de certification environnementale pour l’industrie maritime nord-américaine, et détentrice de la reconnaissance du niveau 5, soit le plus haut niveau en matière de rendement sur le bruit sous-marin
- Membre du conseil d’administration du Comité ZIP (zone d’intervention prioritaire) de Québec et de Chaudière-Appalaches, dont la mission est de mobiliser et de favoriser la concertation entre les intervenants du milieu vers des actions de mise en valeur et de réhabilitation du fleuve Saint-Laurent sur son territoire
- Usage de navettes fluviales qui encouragent le transport en commun
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Préservation du milieu marin
- L'entreprise est co-fondatrice de l’Alliance Éco-Baleine, un organisme qui s’engage à adopter des pratiques éco-responsables lors d’excursions d’observation des baleines en mer pour en faire le meilleur modèle d’utilisation durable au monde
- Développement d'un code d'éthique pour l'observation des baleines et le respect du milieu marin dans le parc marin du Saguenay – Saint-Laurent, avec les membres de l'Alliance Éco-Baleine
- Modernisation des équipements pour une diminution de la production de gaz à effet de serre, notamment par l'implantation de deux nouveaux Zodiacs de 60 passagers
- Respect du règlement sur les activités en mer dans le Parc marin du Saguenay – Saint-Laurent
- Implications financières et techniques dans des organisations à but non lucratif venant en aide à la faune marine du Québec (GREMM, Fondation de la faune du Québec, Alliance Éco-baleine).
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Implications sociales
- Création du fonds Éco-Baleine qui soutient des activités de recherche, de formation et d’éducation relative aux activités d’observation en mer des baleines
- Soutien à la santé et à la sécurité des employés par l’implantation de procédures au travail correspondant à des critères élevés en santé et sécurité
- Développement continu des employés par une offre de formations internes et externes
- Engagement actif auprès de plusieurs événements et organisations par le biais d’un programme de commandites (Beluga Trail, Exploramer, etc.)
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Implications économiques
- Création de plus de 100 partenariats avec des attraits touristiques, hôteliers, fournisseurs et autres
- Engagement auprès de fournisseurs nautiques et alimentaires locaux et responsables
- Mise en place d’une stratégie d’affaires qui s’appuie sur le concept de l’amélioration continue
- Perpétuation de la pérennité de l’entreprise et son environnement par un portefeuille équilibré de projets rentabilisés à différentes périodes