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Expulsion de respiration des baleines

Développement durable

Phoque commun

Nous avons le développement durable à cœur

Entreprise familiale fondée en 1972, Croisières AML aspire à croitre dans une perspective à long terme, où son développement s’harmonise à ses objectifs actuels et à ceux des générations futures. Soucieuse de son environnement tant écologique que social, Croisières AML a choisi d’investir dans le développement durable de ses activités et ainsi s’engager activement à la réalisation d’actions environnementales, sociales et économiques concrètes.

Passagers à bord du AML Marsouin

Forte de près de 50 ans d’expérience de navigation sur le fleuve Saint-Laurent, Croisières AML a lancé, en août 2017, une nouvelle génération de zodiacs conçus spécifiquement pour l’observation des mammifères marins.

Les AML Marsouins I et II, d’une capacité de 60 passagers, ont été entièrement construits au Québec dans le but d’améliorer l’expérience passager, tout en contribuant à réduire l’empreinte environnementale des activités d’observation en mer (AOM), tel que prôné par l’Alliance Éco-Baleines.

On s'implique

  • Implications environnementales

    • Développement d’un système de traitement des eaux usées surpassant les normes, en collaboration avec Premier Tech Eau et Environnement et NAVTECH
    • Réduction de la consommation d'eau potable, notamment sur le AML Cavalier Maxim, amarré au Port de Montréal, dont les modifications ont permis une réduction annuelle de 75% de son utilisation d'eau douce
    • Réduction de la consommation de plastique à bord des navires en offrant une alternative aux bouteilles d’eau jetables et en récupérant systématiquement les plastiques
    • Production de boîtes à lunch réutilisables en tissu pour les croisièristes
    • Alimentation à quai des équipements des navires grâce au réseau électrique d'Hydro-Québec
    • Membre de l’Alliance verte, un programme de certification environnementale pour l’industrie maritime nord-américaine, et détentrice de la reconnaissance du niveau 5, soit le plus haut niveau en matière de rendement sur le bruit sous-marin
    • Membre du conseil d’administration du Comité ZIP (zone d’intervention prioritaire) de Québec et de Chaudière-Appalaches, dont la mission est de mobiliser et de favoriser la concertation entre les intervenants du milieu vers des actions de mise en valeur et de réhabilitation du fleuve Saint-Laurent sur son territoire.
  • Préservation du milieu marin

    • Co-fondatrice de l’Alliance Éco-Baleine, un organisme qui s’engage à adopter des pratiques éco-responsables lors d’excursions d’observation des baleines en mer pour en faire le meilleur modèle d’utilisation durable au monde
    • Développement d'un code d'éthique pour l'observation des baleines et le respect du milieu marin dans le parc marin du Saguenay – Saint-Laurent, avec les membres de l'Alliance Éco-Baleine
    • Modernisation des équipements pour une diminution de la production de gaz à effet de serre, notamment par la création de deux nouveaux Zodiac de 60 passagers
    • Respect du règlement sur les activités en mer dans le Parc marin du Saguenay – Saint-Laurent
    • Implications financières et techniques dans des organisations à but non lucratif venant en aide à la faune marine du Québec (GREMM, Fondation de la faune du Québec, Alliance Éco-baleine).
  • Implications sociales

    • Création du fonds Éco-Baleine qui soutient des activités de recherche, de formation et d’éducation relative aux activités d’observation en mer des baleines
    • Soutien à la santé et à la sécurité des employés par l’implantation de procédures au travail respectant de hauts standards en santé et sécurité
    • Développement continu des employés par une offre de formations internes et externes
    • Engagement actif auprès de plusieurs événements et organisations par le biais d’un programme de commandites (Beluga Trail, Exploramer, etc.)
  • Implications économiques

    • Création de plus de 100 partenariats avec des attraits touristiques, hôteliers, fournisseurs, etc;
    • Engagement auprès de fournisseurs nautiques et alimentaires locaux et responsables;
    • Mise en place d’une stratégie d’affaires qui s’appuie sur le concept de l’amélioration continue;
    • Perpétuation de la pérennité de l’entreprise et son environnement par un portefeuille équilibré de projets rentabilisés à différentes périodes.